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Pré. Proc.

Pages de la boîte à outils VDML

Les pages de la boîte à outils VDML contiennent les éléments et les connecteurs utilisés pour chacun des types de diagramme , notamment :

  • Collaboration de rôle
  • Échange de propositions de valeur
  • Réseau d'activités
  • Structure de collaboration
  • Bibliothèque de capacités
  • Capacité Carte de Chaleur
  • Gestion des capacités
  • Dépendance de la mesure

Pages de la boîte à outils d'échange de proposition de valeur montrant les éléments et les connecteurs.

Éléments

Activité

Travail contribué à une collaboration par un participant dans un Rôle de la collaboration. Un rôle peut être rempli par une autre collaboration et un rôle peut contribuer à plusieurs activités dans la même collaboration.

Réseau Métier

Une collaboration entre des entités commerciales (ou économiques) indépendantes, potentiellement des sociétés, des agences, des individus ou des membres anonymes de communautés d'entités commerciales indépendantes, participant à un échange économique.

Aptitude

Capacité d'effectuer un type particulier de travail et de fournir la valeur souhaitée.

Méthode de capacité

Une spécification de collaboration qui définit les activités, les flux livrables, les éléments métier, les exigences de capacité et les rôles qui fournissent une capacité et les contributions de valeur associées.

Offre de capacité

Identifie la méthode de capacité et/ou le groupe d'acteurs qui fournissent la capacité ainsi que les ressources importantes qui sont utilisées pour fournir la capacité.

Collaboration

Ensemble de participants réunis dans un but ou un intérêt partagé.

Communauté

Une collaboration lâche de participants ayant des caractéristiques ou des intérêts similaires.

Caractéristique de mesure

Caractéristiques des différentes mesures souvent contenues dans une bibliothèque de mesures.

Unité organisationnelle

Une collaboration organisationnelle administrative ou fonctionnelle, avec la responsabilité de ressources définies, y compris une collaboration qui se produit dans la hiérarchie organisationnelle typique, comme les unités commerciales et les départements (ainsi que l'entreprise elle-même), ainsi qu'une collaboration organisationnelle moins formelle comme un comité, projet ou groupe de travail.

Piscine

Un magasin qui contient une ressource réutilisable, c'est-à-dire une ressource qui est retournée au pool après avoir été utilisée, de sorte qu'elle est à nouveau disponible pour être utilisée.

Port

Les ports sont les points de connexion pour les entrées et les sorties vers les collaborations, les activités et les magasins

Rôle

Modèle de comportement attendu ou profil de capacité associé à la participation à une collaboration.

Couloir de rôle

Une façon de représenter un rôle dans un diagramme de réseau d'activités.

Magasin

Représente un conteneur de ressources. La ressource stockée est identifiée par un élément métier.

Proposition de valeur

Expression des valeurs offertes à un destinataire évaluée en termes de niveau de satisfaction du destinataire.

Relations

Association de capacité

Dépendance aux capacités

Suggère une dépendance possible entre deux capacités, indiquant qu'une capacité nécessite un livrable fourni par l'autre.

Flux livrable

Le transfert d'un livrable d'un fournisseur (ou producteur) à un destinataire (ou consommateur).

Délégation Portuaire Interne

Délègue les ports d'une collaboration aux ports d'activités ou aux magasins à l'intérieur de la collaboration, en veillant à ce que la structure interne d'une collaboration n'ait pas besoin d'être visible pour l'activité qui délègue son travail à la collaboration.

Relation de mesure

Spécifie les relations entre les mesures, qui représentent des agrégations, des classements ou d'autres transformations, en fonction de la sémantique particulière des différents types de mesures (et de leurs mesures sous-jacentes).

Attribution de rôle

Attribue un rôle à un ou plusieurs participants.

Confinement des rôles

Affiche la relation structurelle entre les rôles, indiquant qu'un rôle contient d'autres rôles.