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Pré. Proc.

Pages de la boîte à outils de la méthode de développement d'architecture

Les éléments de la méthode de développement d'architecture (ADM) sont utilisés pour définir et modéliser les primitives spécifiques TOGAF dans toutes les phases de l'ADM. Vous les utilisez pour définir la portée de l'architecture.

TOGAF Architecture Development Method (ADM) toolbox in Sparx Systems Enterprise Architect.

Boîte à outils de méthode de développement d'architecture

Item

La description

Vision architecturale

Articule une vision qui permet les objectifs commerciaux, répond aux moteurs stratégiques, se conforme aux principes et répond aux préoccupations et aux objectifs des parties prenantes.

Valeur Étiquetés – ID , Portée, Version

Conseil d'architecture

Capture la définition d'un conseil d'architecture inter-organisations. Il s'agit d'un élément clé d'une stratégie de gouvernance d'architecture réussie, pour superviser la mise en œuvre de la stratégie.

Cet organe doit être représentatif de toutes les parties prenantes clés de l'architecture et comprend généralement un groupe de cadres responsables de la révision et de la maintenance de l'architecture globale.

Valeur Étiquetés – ID , Limites d'autorité, Responsabilités

Architecture de base

Capture les définitions de très haut niveau de l'environnement de référence du point de vue des systèmes d'information et de la technologie d'entreprise. La portée et le niveau de détail à définir dépendent de la mesure dans laquelle les éléments d'architecture existants sont susceptibles d'être transférés dans l'architecture cible.

Valeur Étiquetés – ID , Type , Version

Architecture cible

Capture les définitions de très haut niveau de l'environnement cible, du point de vue des systèmes d'information et de la technologie de l'entreprise.

Valeur Étiquetés – ID , Type , Version

Définition du cadre

Fournit une description textuelle du cadre.

Valeur Étiquetés – ID , Version

Demande de travaux d'architecture

Capture les informations pour la demande de travaux d'architecture, une entrée majeure pour les phases ADM.

Cet élément est conçu comme un artefact de document. Lors de la création d'un nouvel élément de ce type, double-cliquez sur l'élément pour ouvrir le document lié et sélectionnez le gabarit 'TOGAF - Request for Architecture Work' dans la liste des gabarits disponibles pour l'option 'Copy Gabarit '.

Valeur Étiquetés – ID , Architecturing Organization, Sponsoring Organization

Énoncé des travaux d'architecture

Capture les informations pour l'énoncé des travaux d'architecture, un résultat majeur pour les phases ADM.

Cet élément est conçu comme un artefact de document. Lors de la création d'un nouvel élément de ce type, double-cliquez sur l'élément pour ouvrir le document lié et sélectionnez le gabarit 'TOGAF – Statement of Architecture Work' dans la liste des gabarits disponibles pour l'option 'Copy Gabarit '.

Valeur Étiquetés – ID , Version

Produit

Capture les informations sur un produit fabriqué par l'entreprise.

Valeur Étiquetée – ID

Paquetage Travail

Définit un ensemble d'actions qui permettent d'atteindre un ou plusieurs objectifs pour l'entreprise. Un Paquetage travaux peut être une partie d'un projet, un projet complet ou un programme.

Valeur Étiquetés – CapabilityDelivered, WorkPackageCategory, ID , Source, Owner

Projet

Capture les informations pour définir un effort planifié entrepris pour créer un produit ou un service.

Valeur Étiquetés – ID , FutureDirections, Introduction, ProjectDevelopment, Process Overview, References, Target Architecture(s) Mapping

Chauffeur Métier

Définit le business driver dans le champ 'Name'.

Valeur Étiquetés – ID , Version

Scénario Métier

Identifie et clarifie les besoins de l'entreprise et en déduit ainsi les exigences de l'entreprise auxquelles le développement de l'architecture doit répondre. La création d'un scénario d'entreprise implique ces étapes :

  1. Identifier, documenter et classer le problème à l'origine du scénario.
  2. Identifier l'environnement commercial et technique du scénario et le documenter dans des modèles de scénarios.
  3. Identifier et documenter les objectifs souhaités.
  4. Identifier les acteurs humains (participants) et leur place dans le business model.
  5. Identifier les acteurs informatiques (éléments informatiques) et leur place dans le modèle technologique.
  6. Identifier et documenter les rôles, les responsabilités et les mesures de succès par acteur ; documenter les scripts requis par acteur et les résultats de la gestion de la situation.
  7. Vérifier « l'aptitude à l'emploi » et n'affiner que si nécessaire.
Un gabarit de document lié pour les scénarios de Métier est fourni par la technologie. Pour utiliser le gabarit , cliquez-droit sur l'élément et sélectionnez l'option de menu 'Modifier le document lié'. Sélectionnez 'TOGAF – Métier Scénario/Architecture Vision' pour l'option 'Copier le gabarit '.

Valeur Étiquetée – ID

Entité Métier

Un élément générique qui capture les ressources de l'entreprise.

Valeur Étiquetés – ID , Description

But

Capte ce qui doit être réalisé par l'entreprise, avec un cahier des charges défini par la Valeur Étiquetés .

Valeur Étiquetés - Hypothèse, Facteur critique de succès, Type d'objectif, ID , Indicateur clé de performance, Mesure, Unité responsable, Opportunité, Force, Menace, Faiblesse

Objectif

Capture l'objectif atteignable, ciblé dans le temps et mesurable que l'entreprise cherche à atteindre pour atteindre ses objectifs.

Valeur Étiquetée – ID

Stratégie

Capture les énoncés de stratégie pour le plan d'affaires.

Valeur Étiquetés - Plan Action , Budget estimé, Période estimée, ID , Mesure, Valeur cible

Stratégie de gouvernance informatique

Définit l'énoncé de stratégie pour la gouvernance informatique.

Valeur Étiquetés – ID , Version

Principe

Définit et guide l'organisation, pour l'utilisation de tous les actifs et ressources de l'entreprise. Chaque principe doit être lié à l'objectif commercial pertinent et aux principaux moteurs d'architecture.

Valeur Étiquetés – ID , Implications, Justification, Statement, Type , Version

Ligne directrice

Capture les lignes directrices régissant l'entreprise et ses fonctions, en fournissant des guidage sur les moyens optimaux de mener à bien les activités de conception ou de mise en œuvre.

Valeur Étiquetée – ID

Actif

Capture les ressources d'entreprise qui pourraient être estimées pour valeur .

Valeur Étiquetés – ID , AssetValue, Description

Actif documentaire

Un sous-type d'actif qui capture les ressources documentaires importantes de l'entreprise.

Valeur Étiquetés – ID , AssetValue, Description

Actif d'équipement

Un sous-type d'actif qui capture les ressources d'équipement de l'entreprise.

Valeur Étiquetés – ID , AssetValue, Description

Architecture

Capture des vues récapitulatives du paysage architectural (c'est-à-dire l'état de l'entreprise) à des moments précis.

Valeur Étiquetés - ID , Catégorie, Source, Propriétaire, Objet, Point de Vue , Niveau de détail, Niveau d'abstraction, Précision, Version, Maturité

Solution

Capture les vues récapitulatives d'une solution en place pour une architecture spécifique.

Valeur Étiquetés - ID , Catégorie, Source, Propriétaire, Objet, Temps, Volatilité, Version, Maturité

Bloc de construction d'architecture

(ABB) Se rapporte au continuum d'architecture et est défini ou sélectionné à la suite de l'application de l'ADM.

Valeur Étiquetés - ID , Description, Organisation propriétaire, Justification, ServicePortfolio

Bloc de construction de solutions

(SBB) Se rapporte au continuum de solutions et peut être acquis ou développé.

Valeur Étiquetés – ID , description, organisation du fournisseur