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Pré. Proc.

Stratégie

La réflexion stratégique fournit un plan sur la façon dont une organisation doit s'adapter dans le contexte d'un environnement changeant et souvent concurrentiel, généralement causé par des forces commerciales et technologiques perturbatrices. Les techniques stratégiques aident l'analyste à découvrir, analyser et communiquer les préoccupations stratégiques des parties prenantes au niveau de la direction. Les modèles et les artefacts résultants formeront le contexte de tous les autres travaux d'analyse, permettant aux analystes de comprendre la raison commerciale d'une initiative. Enterprise Architect fournit une large gamme d'outils qui peuvent être utilisés pour appliquer les techniques stratégiques ; il s'agit notamment d'outils tels que le Tableau de Bord Équilibré , Métier Cases et Organizational modélisation , qui peuvent tous être liés aux modèles d'opportunité et de solution, permettant une traçabilité depuis le niveau exécutif jusqu'aux artefacts de mise en œuvre qui décrivent une solution.